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集團召開第三季度生產經營工作會議

發布時間:2019-07-14 15:31      瀏覽次數:

       7月13日,集團在天元河東產業園會議室召開2019年第三季度生產經營工作會議。集團領導,各單位領導班子成員、財務科負責人,駐外辦事處主任、副主任,集團機關部室中層正、副職人員參加會議。會議由集團黨委副書記、副總裁王士坤主持。
       會上,集團工會主席耿國生針對法律事務、工程款回收和四清工作進行了通報,重點提出了六點希望和要求:1.提升法制觀念,增強維權意識。2.夯實基礎工作,規范風險管理。3.注重全過程合同管理,做好全過程風險控制。4.以誠信促進經營,依法律維護權益。5.運用各種方法,著力清欠催收。6.堅持清防并舉,推進標本兼治。集團副總裁李慶新,結合外出考察學習情況,針對質量工作、安全工作和揚塵治理工作進行了強調和要求。其中,在質量工作方面,要以管理思想轉變為基礎、以管理人員的素質提升為根本、以加強過程管控為重點、以推行標準化為抓手;在安全工作方面,要抓實安全教育培訓、落實安全主體責任、用好科技創新技術;在揚塵治理工作方面,要強化揚塵治理意識、落實揚塵治理責任、創新揚塵治理措施、推進智慧平臺應用。
       集團總裁劉軍通報了上半年生產經營完成情況,下達了三季度生產經營計劃目標,并就三季度的工作重點提出了八個方面的要求:1.理性看待市場,樹立積極正確的發展觀。2.抓好現有區域,提高市場開拓的競爭力。3.增強紅線意識,把好經營工作的質量關。4.瞄準關鍵環節,提升施工現場的管控力。5.強化過程管控,提高降本增效的主動性。6.加強學習創新,提供高質發展的新動力。7.嚴守法律法規,增強集團品牌的誠信度。8.忠誠干凈擔當,強化破解難題的責任感。
       集團董事長、黨委書記張桂玉作重要講話。他對三位領導的講話進行簡要點評,并結合企業發展實際,提出四點希望和要求:1.加倍珍惜天元平臺,做亮品牌樹好形象。要從思想上高度重視,深入貫徹企業文化,扎實做好基礎工作,珍惜來之不易的品牌形象。2.深入查擺薄弱環節,突破重點難點工作。在經營方面要把控好經營底線和紅線,在資金方面要加大四清和工程款回收力度,在人員方面要加強人才的培養使用,在大數據方面要全力以赴搞好研發運用,在管理制度完善方面要更加有利于發展。3.主動擔當敢于作為,忠誠干凈干好工作。忠誠就是要愛黨愛國愛企愛崗愛家,干凈就是要廉潔自律,擔當就是要主動作為敢于負責,要做“忠誠、干凈、擔當”的好干部。4.加強團結顧全大局,共同努力鑄就輝煌。要“心往一處想,勁往一處使”,擔負起這個歷史發展階段的重任,齊心協力、盡職盡責地把各項工作做到位,推動集團更好更健康地向前發展,創造新的輝煌。
       會議最后,王士坤就新聘大學生分配、一級建造師考試等問題進行強調和要求。


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